这家潮玩巨头，快被库存压垮了？
来源：J9游戏
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Funko的“困境”不能全赖✯大环境。库存积压，过度依赖•分销商，D2C能力不足，核心产品♢♢效益疲软，产品线泛✭滥等，多方面问⊙题集中爆✯发。
美国收藏玩具公司Funko最近过得有点惨。
据财报，2023年Q2净销售额2.4亿美元，同比去年◎的3.157亿美元，下降了24.0%。今年上半◎年，公司净亏·损扩大到1.37亿美元。
全球主要⊙市场销售▹规模全面♢下滑。美国和欧◈◈洲净销售◉额降低了25.9%和20.3%，分别为1.712亿美元和5,050万美元。
核心收藏品、Loungefly品牌，两大主营业务双双滑坡，分别下滑了28.8%和28.5%。
新兴的游戏及NFT业务增长了28.8%，但规模尚小。
财报不及✫预期，股价遭遇✭✭重创。2023 年至今，Funko股价已跌▣超50%，接近上市❈以来的最◇低点。
Funko在财报中❀提及了十※余次“COVID-19”，并提到了◈全球宏观✯经济因素◆带来的负△面影响：如中欧和❉❉东欧局势◈动荡、中东、某些东南▹亚市场的✿不稳定加❋剧，以及金融❖不稳定、利率上升✫✫和通货膨►胀，可能会净▿▿销售额，或对公司♦的毛利率、净收入和▿现金流产✭生影响。
诚然，随着全球〓经济开放丨复苏，购入玩具○的需求（较之于此❖前）显著减弱。
但Funko的“困境”不能全赖※大环境。库存积压，过度依赖☆分销商，D2C能力不足，核心产品·效益疲软，产品线泛►滥等，多方面问•题集中爆▣发。
深陷“去库存周期”
Funko公司库存▼高筑，2022年就已出现。财报数据，公司在去◣◣年底有2.46亿美元库⊕存，到了今年6月30日，公司仍有1.87亿美元库✩存。
由库存问⊕题直接导∷致仓储租♡金和设施♧等成本上◇涨，上半年相▼关费用增❋❋加770万美元成▸本（其中包括◉迁移到亚▪利桑那州✭新建仓库◥和配送设☆施费用）。
今年上半♧年，Funko公司批准❀了一项库•存削减计▾▾划，以提高美▼国仓库的■运营效率。早在3月份就有“Funko将玩具送◥往垃圾场”的报道。财报披露，公司有3,010万美元的❈一次性存▹货减记，该实物销❈毁计划将▿持续到2023年第三季度。
库存问题暴露了公司对大批发客户的过度依赖。
目前大采▲购商处于“去库存周◦期”，直接拖累⊙了Funko的业绩：他们优先◦考虑降低✦库存水平，放慢了进✯货速度；另外，部分商户○○因经营不◦善遭遇关△店和销售◇锐减，进而砍掉▸了部分订✩单。
“过去几年◉大家出行◥和旅游受■阻，人们需要▣玩具来打◈发时间，而美国消▹费券也为⊕买玩具带✦✦来支持；而现在，大众开始❖❖将花费转△向刚需生⊙活消费”，有报道指▹出。
目前，Funko采用为零★售商直接☆销售和分∷∷销商的方▴式，大客户采▼购占比45%，主要零售♦♦合作伙伴◦有塔吉特、沃尔玛等。
“我们一些◤较大的美▴国批发客〓户正在进✩行的去库◎存影响了▹我们的营◥收和盈利❋能力。”临时首席◣◣执行官Michael Lunsford在声明中❉表示。
Funko公司今年◆第一季度◤◤亏损从6,110万美元扩■大到1.37亿美元，而2022年第二季度►利润为1,470万美元。公司今年▸第二季度✿毛利率（不包括折♡♡旧和摊销）为29.2%，2022年毛利率为32.7%。
库存对经◎营造成的◉负面影响▲持续扩大。财报显示，预期这一♦趋势仍将❈❈持续到今♢年Q3。Lunsford警告称，今年下半∷年的情况♧将持续严▽峻，并下调了✦业绩预期：预计全年✩销售额将●在10.5亿美元至11.2亿美元之❋间，而此前预•期为11.9亿美元至12.6亿美元。
在“焚烧玩具”的清库存■硬拳下，Funko正欲调整❉策略，或重拾潮‣流的“稀缺度”。据报道，“Funko还计划采·取不那么▽激进的库∷存姿态，可能会允‣许零售店▼缺货”。
“潮流”的挑战
Funko公司以开♢发知名IP的潮流收✪藏玩偶而●知名，本质上是⊕授权衍生❀品周边的◆生意，很大程度▽上依赖于☆第三方的◢内容开发◤和创作。
Funko的前十大▽授权合作▲方贡献了✫约7成销售额，其中迪士■■尼、卢卡斯影◤业和漫威○相关商品•销售额占♢比达4成。包括迪士❈尼、哈利波特、漫威、星球大战、DC、三丽鸥等，这些IP作品的市▹▹场运作和◇营销动作◉直接影响►着Funko玩偶的销⊙售。
今年夏天，美国作家★协会和演◆员工会、美国电视✫和广播艺♢术家联合✦会投票授◇权各自成⊙员罢工。堪称“60多年来电◈影业最严⊕重的一次▹瘫痪”。罢工导致✫原定于2023年上映的项▣目被推迟◈到2024年，拖累产品·上市节奏。
而北美地⊕区电影市▾场处于复※苏阶段。此前上映❀的《碟中谍7》《变形金刚7》《蚁人3：量子狂热》等多部大⊙片票房未‣及预期，而Funko与之均有‣合作。真人电影《芭比》正在全球⊕⊕热映，芭比与Funko的联名能◇否热卖有◈◈待观望。
手里没有〓原创独家IP，往往意味✫着失去市❀❀场节奏的▴主控权，挑战就落✩在了预判❋趋势、灵活生产►►上。
公司季度☆☆热销产品○量从2022年Q2的762个，减少到2023年Q2的756个，每个季度✫热销新品❉的平均净◥销售额下◆降23.4%。核心收藏►品的盈利✫表现衰退。
去年，Funko以1400万美元购○买了高端✫收藏品品♢牌Mondo，意在将产►►品线扩展✧到海报、黑胶唱片、书籍、游戏和其◆他高端收✭藏品。收购后，Funko宣布将Mondo的产品范❉❉围扩大到▿电视、体育、动漫和音◦乐，并改“限量销售”为“限时不限◎◎量”模式。Mondo最为闻名✭的海报以✫手工丝网✿印刷、高品质而♦著称，这上述一∷系列调整▸遭到了市⊙场反对。
在收购Mondo不到一年▾时间，Funko于今年3月关闭了Mondo的电影海▲报业务。曾经的“收藏王”并没有变♦成Funko财报里的※亮点。
另外，Funko的主要生•产都来自◆◆美国以外◈◈的第三方◤制造商（已将生产▼从中国迁✿移到越南），公司需要❋❋提前很久▪下订单来◤供货，“追赶潮流”的难度加✯大。
Lunsford在电话会议上表示：“我们的粉丝和合作伙伴要求我们迅速进入市场，对快速变化的流行文化做出反应，在产品设计上灵活而富有创意，并且运营出色”。
“在过去的丨两年里，我们忽视✧✧了这些能※力的重要★★性，因此，我们生产◥的产品线☆和SKU数量迅速✦增长，给业务带✭来了太多☆的复杂性，而回报却○太少。我们认为，Funko最好的前▲进道路是·将精力集▾▾中在更少▸的产品线，更少的SKU上。”
公司同时宣布，计划砍掉30%的SKU数量。
从财报看，Funko在全球市⊕场全面失◆◆守。在美国，2023年上半年净▴销售额下▼降24.7%，至3.49亿美元；欧洲净销❀售额下降8.8%，至1.09亿美元；其他国家▪▪和地区的♢净销售额★下降17.8%，至3,310万美元。
但欧美市丨场并不都■是惨淡。比如三丽♧鸥财报数△据，今年Q2其在北美♧地区营收▪增长了65.6%，其中产品▴销售增长▵了13.7%、授权增长♦了96.8%。
主战场失利，更关键的是Funko还错失了超级机会：中国市场。
乐高过去▾几年大举▼布局中国，把三分之▾二的新增▪门店放在△中国。整体看，乐高集团2022年年收入达646亿丹麦克✭朗（约合人民◢币638亿元），同比增长17%。其在中国⊕⊕自有工厂▹的基础上◥增设了越•南工厂来▪应对订单■■增长，并且今年◣乐高在中•国依然保▼持了扩张■节奏。
三丽鸥公✧✧司同样也♡抓住了中▾国市场的⊙⊙机会，2022年三丽鸥在✫中国市场✿✿的营收规‣模较疫情✯前（2018年）增长了167.55%，其中2021年与2022年的营收年◥增速分别◦达56.4%、58.2%。在2023年Q2，三丽鸥在▴中国依然✯保持了14.97亿的营收●规模。
反观Funko，在中国的◣主流电商◥平台，Funko的产品分♡散在不同◣零售商手■中，尚未入驻‣旗舰店。玩具品牌▵们着力的★直播间销✯售渠道，也不见其►踪。在短视频·平台，#Funko 的抖音话▼题不到500万播放量。
Funko一些分散▴的市场活♦动和声量◎淹没在竞▵品品牌们❉的“狂轰乱炸”下，错失中国■潮流玩具◥市场增速❖高峰，Funko品牌仍未◥很好的打▪开市场认❈❈知。
这与其固♡守的销售▵模式不无〓关系。Funko的渠道主▲要面向专❈业零售商、大众市场❋零售商和▽电子商务✫网站直接■■销售产品。在其他国∷际市场采◆用分销方▾式，来覆盖公★司尚未有■直接业务✧的国家。
这一模式●在海外业✫务拓展上·收效并不▼明显。财报显示，2023年Q2，Funko海外客户◦的销售额·占比达到29%，而这一数✪字在2022年Q2为26%。
在全球市▸场需求放〓缓、竞争加剧△下，零售商能◣分配多少▴资源给Funko，打一个问丨丨号。
财报显示，Funko在美国的▲净销售额★下降了25.9%，至1.712亿美元；欧洲的净丨销售额下▪降了20.3%，至5050万美元；其他国家▾和地区（包括中国◇在内）的净销售■额下降了13.3%，至1830万美元。较之于欧◆◆美，新兴市场◤反而是销❖❖售额滑落♧较小的区◤◤域。
诸多玩具▣公司的增▿长经验：潮流的核▵心是与粉▼丝强连接。改善被动▼生产，提高消费•者兴趣拉●动需求；寻找全球►潜力市场，在蓝海里❋找增长，或许才是▪更快走出◢阴霾的通✩路。
乐高在发★展史上曾❉经也遭遇▹过库存危❋❋机和过度►扩张，于是公司■■砍掉了产·品目录中▹冗余的部✩分，放弃短期▹内营收回♦报乏力的◇业务投入；聚焦零售✿客户，而非用户（孩子），关注动销，保证上市◤产品的利※润水平，进而将公◈司拉回到◈财务健康★上。
Funko面对的挑▣战不是外⊙部不确定▿性冲击，而是自身►如何应对▿新的消费✫环境。
目前公司■正在进行♢重组，重点支持△有望推动△长期增长△的业务领▸域，包括DTC。据财报，电子商务·第一季度⊕的销售额▲为4,280万美元，占公司第❀一季度总▸销售额的17%，同比去年▴增长了61%。而在第二⊕季度，电商同比❖增长了19%，零售额同○比增长了10%。
就在发布★财报不久◉前，Funko宣布计划■裁员约180至200人，约占员工♡总数的12%至13%。今年3月，公司裁掉▽了全资子❈公司Mondo的一半员●工，其中包括▽两位联合◎创始人。
首席财务◢官Steve Nave指出，他们提前★实施了成丨本削减计✭划，预计每年〓可节省1.55亿至1.85亿美元。另一轮裁丨员和降低▲成本措施✧预计省下3,800万美元。“瘦身”计划后只✧待轻装简⊙行。
另外，公司数字※藏品虽然〓有28.8%的同比增•长，达1,640万美元，但尚不足◢以改变亏◉◉损局面。今年上半✧年相关交◢易市场出★现小幅回★温后再度⊙回落。在NFT交易市场◦整体低迷〓的情况下，Funko的数字藏♧品投放也★在放缓。公司在2021年第三季度◆推出了首►款数字藏✿品，2022年10月完成收购■了“TokenWave LLC”公司，该公司是※一款用于✪跟踪和显◤示NFT的移动应∷∷用程序的▲开发商。
从历史看，公司的销〓售高峰在♦第三季度♢和第四季◈度，零售商往●往会在8月至11月期间增加◎采购，来应对销▼售旺季。据财报，2022年、2021年、2020年，公司净销⊙售额分别▹约有53.0%、59.0%和64.0%发生在Q3和Q4。这是关键✭一役。
临时首席执行官Michael Lunsford对外表示，预测Funko的财务状况将在2024年反弹。
新的零售环境下，“逆水行舟，不进则退”，巨头也一样。
出品：玩世代工作室
本文图片来源于Funko财报/官网
J9游戏集生产、开发为一体的OEM,ODM毛绒玩具定制供应商，主营定制※生产各类♧毛绒玩具、家居毛绒▣产品。公司各种★配套齐备，工艺优良，管理严格，月生产能▣力可达60-80万只。其中大多✦数生产员►►工拥有毛❖绒玩具生✩产10年以上的经∷∷验；管理团队✯拥有毛绒▲玩具生产20年左右的管▹理经验；开发团队✦具备15年以上的设♧计经验，熟悉掌握·制作毛绒♦玩具的各丨种方法，只要详细▽的产品图❋纸（或者样品），就可以为‣客户提供•从开发到◦售后的一☆站式服务。我司以优▸良的品质，合理的价❀格，强劲的开◉发，完善的售◢后服务，为客户打▣造满意的◉定制服务。
J9游戏
美国收藏玩具公司Funko最近过得有点惨。
据财报，2023年Q2净销售额2.4亿美元，同比去年◎的3.157亿美元，下降了24.0%。今年上半◎年，公司净亏·损扩大到1.37亿美元。
全球主要⊙市场销售▹规模全面♢下滑。美国和欧◈◈洲净销售◉额降低了25.9%和20.3%，分别为1.712亿美元和5,050万美元。
核心收藏品、Loungefly品牌，两大主营业务双双滑坡，分别下滑了28.8%和28.5%。
新兴的游戏及NFT业务增长了28.8%，但规模尚小。
财报不及✫预期，股价遭遇✭✭重创。2023 年至今，Funko股价已跌▣超50%，接近上市❈以来的最◇低点。
Funko在财报中❀提及了十※余次“COVID-19”，并提到了◈全球宏观✯经济因素◆带来的负△面影响：如中欧和❉❉东欧局势◈动荡、中东、某些东南▹亚市场的✿不稳定加❋剧，以及金融❖不稳定、利率上升✫✫和通货膨►胀，可能会净▿▿销售额，或对公司♦的毛利率、净收入和▿现金流产✭生影响。
诚然，随着全球〓经济开放丨复苏，购入玩具○的需求（较之于此❖前）显著减弱。
但Funko的“困境”不能全赖※大环境。库存积压，过度依赖☆分销商，D2C能力不足，核心产品·效益疲软，产品线泛►滥等，多方面问•题集中爆▣发。
深陷“去库存周期”
Funko公司库存▼高筑，2022年就已出现。财报数据，公司在去◣◣年底有2.46亿美元库⊕存，到了今年6月30日，公司仍有1.87亿美元库✩存。
由库存问⊕题直接导∷致仓储租♡金和设施♧等成本上◇涨，上半年相▼关费用增❋❋加770万美元成▸本（其中包括◉迁移到亚▪利桑那州✭新建仓库◥和配送设☆施费用）。
今年上半♧年，Funko公司批准❀了一项库•存削减计▾▾划，以提高美▼国仓库的■运营效率。早在3月份就有“Funko将玩具送◥往垃圾场”的报道。财报披露，公司有3,010万美元的❈一次性存▹货减记，该实物销❈毁计划将▿持续到2023年第三季度。
库存问题暴露了公司对大批发客户的过度依赖。
目前大采▲购商处于“去库存周◦期”，直接拖累⊙了Funko的业绩：他们优先◦考虑降低✦库存水平，放慢了进✯货速度；另外，部分商户○○因经营不◦善遭遇关△店和销售◇锐减，进而砍掉▸了部分订✩单。
“过去几年◉大家出行◥和旅游受■阻，人们需要▣玩具来打◈发时间，而美国消▹费券也为⊕买玩具带✦✦来支持；而现在，大众开始❖❖将花费转△向刚需生⊙活消费”，有报道指▹出。
目前，Funko采用为零★售商直接☆销售和分∷∷销商的方▴式，大客户采▼购占比45%，主要零售♦♦合作伙伴◦有塔吉特、沃尔玛等。
“我们一些◤较大的美▴国批发客〓户正在进✩行的去库◎存影响了▹我们的营◥收和盈利❋能力。”临时首席◣◣执行官Michael Lunsford在声明中❉表示。
Funko公司今年◆第一季度◤◤亏损从6,110万美元扩■大到1.37亿美元，而2022年第二季度►利润为1,470万美元。公司今年▸第二季度✿毛利率（不包括折♡♡旧和摊销）为29.2%，2022年毛利率为32.7%。
库存对经◎营造成的◉负面影响▲持续扩大。财报显示，预期这一♦趋势仍将❈❈持续到今♢年Q3。Lunsford警告称，今年下半∷年的情况♧将持续严▽峻，并下调了✦业绩预期：预计全年✩销售额将●在10.5亿美元至11.2亿美元之❋间，而此前预•期为11.9亿美元至12.6亿美元。
在“焚烧玩具”的清库存■硬拳下，Funko正欲调整❉策略，或重拾潮‣流的“稀缺度”。据报道，“Funko还计划采·取不那么▽激进的库∷存姿态，可能会允‣许零售店▼缺货”。
“潮流”的挑战
Funko公司以开♢发知名IP的潮流收✪藏玩偶而●知名，本质上是⊕授权衍生❀品周边的◆生意，很大程度▽上依赖于☆第三方的◢内容开发◤和创作。
Funko的前十大▽授权合作▲方贡献了✫约7成销售额，其中迪士■■尼、卢卡斯影◤业和漫威○相关商品•销售额占♢比达4成。包括迪士❈尼、哈利波特、漫威、星球大战、DC、三丽鸥等，这些IP作品的市▹▹场运作和◇营销动作◉直接影响►着Funko玩偶的销⊙售。
今年夏天，美国作家★协会和演◆员工会、美国电视✫和广播艺♢术家联合✦会投票授◇权各自成⊙员罢工。堪称“60多年来电◈影业最严⊕重的一次▹瘫痪”。罢工导致✫原定于2023年上映的项▣目被推迟◈到2024年，拖累产品·上市节奏。
而北美地⊕区电影市▾场处于复※苏阶段。此前上映❀的《碟中谍7》《变形金刚7》《蚁人3：量子狂热》等多部大⊙片票房未‣及预期，而Funko与之均有‣合作。真人电影《芭比》正在全球⊕⊕热映，芭比与Funko的联名能◇否热卖有◈◈待观望。
手里没有〓原创独家IP，往往意味✫着失去市❀❀场节奏的▴主控权，挑战就落✩在了预判❋趋势、灵活生产►►上。
公司季度☆☆热销产品○量从2022年Q2的762个，减少到2023年Q2的756个，每个季度✫热销新品❉的平均净◥销售额下◆降23.4%。核心收藏►品的盈利✫表现衰退。
去年，Funko以1400万美元购○买了高端✫收藏品品♢牌Mondo，意在将产►►品线扩展✧到海报、黑胶唱片、书籍、游戏和其◆他高端收✭藏品。收购后，Funko宣布将Mondo的产品范❉❉围扩大到▿电视、体育、动漫和音◦乐，并改“限量销售”为“限时不限◎◎量”模式。Mondo最为闻名✭的海报以✫手工丝网✿印刷、高品质而♦著称，这上述一∷系列调整▸遭到了市⊙场反对。
在收购Mondo不到一年▾时间，Funko于今年3月关闭了Mondo的电影海▲报业务。曾经的“收藏王”并没有变♦成Funko财报里的※亮点。
另外，Funko的主要生•产都来自◆◆美国以外◈◈的第三方◤制造商（已将生产▼从中国迁✿移到越南），公司需要❋❋提前很久▪下订单来◤供货，“追赶潮流”的难度加✯大。
Lunsford在电话会议上表示：“我们的粉丝和合作伙伴要求我们迅速进入市场，对快速变化的流行文化做出反应，在产品设计上灵活而富有创意，并且运营出色”。
“在过去的丨两年里，我们忽视✧✧了这些能※力的重要★★性，因此，我们生产◥的产品线☆和SKU数量迅速✦增长，给业务带✭来了太多☆的复杂性，而回报却○太少。我们认为，Funko最好的前▲进道路是·将精力集▾▾中在更少▸的产品线，更少的SKU上。”
公司同时宣布，计划砍掉30%的SKU数量。
错失的机会
从财报看，Funko在全球市⊕场全面失◆◆守。在美国，2023年上半年净▴销售额下▼降24.7%，至3.49亿美元；欧洲净销❀售额下降8.8%，至1.09亿美元；其他国家▪▪和地区的♢净销售额★下降17.8%，至3,310万美元。
但欧美市丨场并不都■是惨淡。比如三丽♧鸥财报数△据，今年Q2其在北美♧地区营收▪增长了65.6%，其中产品▴销售增长▵了13.7%、授权增长♦了96.8%。
主战场失利，更关键的是Funko还错失了超级机会：中国市场。
乐高过去▾几年大举▼布局中国，把三分之▾二的新增▪门店放在△中国。整体看，乐高集团2022年年收入达646亿丹麦克✭朗（约合人民◢币638亿元），同比增长17%。其在中国⊕⊕自有工厂▹的基础上◥增设了越•南工厂来▪应对订单■■增长，并且今年◣乐高在中•国依然保▼持了扩张■节奏。
三丽鸥公✧✧司同样也♡抓住了中▾国市场的⊙⊙机会，2022年三丽鸥在✫中国市场✿✿的营收规‣模较疫情✯前（2018年）增长了167.55%，其中2021年与2022年的营收年◥增速分别◦达56.4%、58.2%。在2023年Q2，三丽鸥在▴中国依然✯保持了14.97亿的营收●规模。
反观Funko，在中国的◣主流电商◥平台，Funko的产品分♡散在不同◣零售商手■中，尚未入驻‣旗舰店。玩具品牌▵们着力的★直播间销✯售渠道，也不见其►踪。在短视频·平台，#Funko 的抖音话▼题不到500万播放量。
Funko一些分散▴的市场活♦动和声量◎淹没在竞▵品品牌们❉的“狂轰乱炸”下，错失中国■潮流玩具◥市场增速❖高峰，Funko品牌仍未◥很好的打▪开市场认❈❈知。
这与其固♡守的销售▵模式不无〓关系。Funko的渠道主▲要面向专❈业零售商、大众市场❋零售商和▽电子商务✫网站直接■■销售产品。在其他国∷际市场采◆用分销方▾式，来覆盖公★司尚未有■直接业务✧的国家。
这一模式●在海外业✫务拓展上·收效并不▼明显。财报显示，2023年Q2，Funko海外客户◦的销售额·占比达到29%，而这一数✪字在2022年Q2为26%。
在全球市▸场需求放〓缓、竞争加剧△下，零售商能◣分配多少▴资源给Funko，打一个问丨丨号。
财报显示，Funko在美国的▲净销售额★下降了25.9%，至1.712亿美元；欧洲的净丨销售额下▪降了20.3%，至5050万美元；其他国家▾和地区（包括中国◇在内）的净销售■额下降了13.3%，至1830万美元。较之于欧◆◆美，新兴市场◤反而是销❖❖售额滑落♧较小的区◤◤域。
逆水行舟，不进则退
诸多玩具▣公司的增▿长经验：潮流的核▵心是与粉▼丝强连接。改善被动▼生产，提高消费•者兴趣拉●动需求；寻找全球►潜力市场，在蓝海里❋找增长，或许才是▪更快走出◢阴霾的通✩路。
乐高在发★展史上曾❉经也遭遇▹过库存危❋❋机和过度►扩张，于是公司■■砍掉了产·品目录中▹冗余的部✩分，放弃短期▹内营收回♦报乏力的◇业务投入；聚焦零售✿客户，而非用户（孩子），关注动销，保证上市◤产品的利※润水平，进而将公◈司拉回到◈财务健康★上。
Funko面对的挑▣战不是外⊙部不确定▿性冲击，而是自身►如何应对▿新的消费✫环境。
目前公司■正在进行♢重组，重点支持△有望推动△长期增长△的业务领▸域，包括DTC。据财报，电子商务·第一季度⊕的销售额▲为4,280万美元，占公司第❀一季度总▸销售额的17%，同比去年▴增长了61%。而在第二⊕季度，电商同比❖增长了19%，零售额同○比增长了10%。
就在发布★财报不久◉前，Funko宣布计划■裁员约180至200人，约占员工♡总数的12%至13%。今年3月，公司裁掉▽了全资子❈公司Mondo的一半员●工，其中包括▽两位联合◎创始人。
首席财务◢官Steve Nave指出，他们提前★实施了成丨本削减计✭划，预计每年〓可节省1.55亿至1.85亿美元。另一轮裁丨员和降低▲成本措施✧预计省下3,800万美元。“瘦身”计划后只✧待轻装简⊙行。
另外，公司数字※藏品虽然〓有28.8%的同比增•长，达1,640万美元，但尚不足◢以改变亏◉◉损局面。今年上半✧年相关交◢易市场出★现小幅回★温后再度⊙回落。在NFT交易市场◦整体低迷〓的情况下，Funko的数字藏♧品投放也★在放缓。公司在2021年第三季度◆推出了首►款数字藏✿品，2022年10月完成收购■了“TokenWave LLC”公司，该公司是※一款用于✪跟踪和显◤示NFT的移动应∷∷用程序的▲开发商。
从历史看，公司的销〓售高峰在♦第三季度♢和第四季◈度，零售商往●往会在8月至11月期间增加◎采购，来应对销▼售旺季。据财报，2022年、2021年、2020年，公司净销⊙售额分别▹约有53.0%、59.0%和64.0%发生在Q3和Q4。这是关键✭一役。
临时首席执行官Michael Lunsford对外表示，预测Funko的财务状况将在2024年反弹。
新的零售环境下，“逆水行舟，不进则退”，巨头也一样。
出品：玩世代工作室
本文图片来源于Funko财报/官网
J9游戏集生产、开发为一体的OEM,ODM毛绒玩具定制供应商，主营定制※生产各类♧毛绒玩具、家居毛绒▣产品。公司各种★配套齐备，工艺优良，管理严格，月生产能▣力可达60-80万只。其中大多✦数生产员►►工拥有毛❖绒玩具生✩产10年以上的经∷∷验；管理团队✯拥有毛绒▲玩具生产20年左右的管▹理经验；开发团队✦具备15年以上的设♧计经验，熟悉掌握·制作毛绒♦玩具的各丨种方法，只要详细▽的产品图❋纸（或者样品），就可以为‣客户提供•从开发到◦售后的一☆站式服务。我司以优▸良的品质，合理的价❀格，强劲的开◉发，完善的售◢后服务，为客户打▣造满意的◉定制服务。
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